经理发完火后，便立即叫杜明走了。一块儿出来的老赵告诉杜明，如果你当时与经理申辩，那你就大错特错了。听了老赵的话，杜明更是丈二和尚摸不着头脑，弄不清其中的奥秘。事情过了很久，杜明才逐渐明白了个中原由。
原来，这位经理也知道杜明已经向他汇报过了，的确是他自己由于当时谈话过于兴奋而忘记了此事。但是，他可不能因此而在公司里丢脸，让别人知道他渎职，耽误了公司的生意，他必须找一个替罪羊，以此为自己开脱。所以，经理的发怒与其说是针对杜明，还不如说是给全公司的人听的。但是，如果杜明不明事理，反而据理力争，这样，不仅不会得到经理的承认，而且很可能因此而被解雇。
那么是不是在上司错怪了自己之后，都不要去申辩呢？也不可简单下这样的结论。如果我们仔细分析上述例子，便可发现，经理之所以如此责怪杜明，杜明之所以不能申辩，是因为事关经理自己本身。假如事情不是这样，那就另当别论了。这里，至少有以下几种情况：
首先，如果事情与经理本人的工作没有直接联系，而只是涉及到一般工作，特别是与自己的责任直接相联系的话，则可以大胆地进行申辩。