伊丽莎白摇摇头说:“这些我也知道,除了调查报告,还有好多别的事情要做啊。”
洛克菲勒帮女儿倒了杯咖啡,自己也倒了一杯,说:“你确实是知道。然而,高明的职权委任的第一原则,是对于部下的能力、野心和欲望进行细致的评价。一般人,如果你给他机会,他能取得的优秀成绩,会让你大吃一惊。并且接受新的任务的那一天,一定信心十足。在企业界最令人高兴的不是是否提薪,而是自己的能力得到重视,被授予能够引起热情的任务。当你知道接受新的任务的部下干得很出色时,你的喜悦也许是另外的问题。
“如果把重要的工作交给部下,你也许必然要做你从来没想过的事。那就给予指点。为了使坚强的有能力的管理人员和忠实可靠的部下合为一体,作为坚实的基础,就需要指点,在实业界获得巨大成功的人,常常是极其优秀的教师。当优秀教师,就是要支持和鼓励他们,耐心地、尽可能地引导学生的潜在能力。