此外，在3M公司，与15%原则相对应的还有其在组织结构方面的调整，即为一种扁平化的公司组织结构。在这种扁平化的结构下，可以自愿组成一个项目工作组，人员来自于各个专业，这对于新产品的开发非常有利。
第九章 竞争激励法——让员工工作热情爆棚
竞争是鼓舞士气的最有效工具。没有竞争，就没有活力；而没有活力，就很难取得进步。对员工来说，没有竞争，就会缺乏紧迫感、危机感和责任感。因此，要想增加企业的活力，就必须形成一种竞争机制，让员工能够充分发挥、施展自己的才华，形成优胜劣汰的企业法则。
竞争，让员工充满朝气
心理学家曾经做过一个实验，证明竞争可以让一个人增加50%以上的创造力。这也是为什么很多体育项目或竞技游戏能如此吸引我们关注的原因，因为互相“竞争”能给我们带来一种“美”的享受，而这种“美”正是创造力的体现。
作为管理者，要善于利用竞争对员工的激励作用，比如给他们设立一个竞争对象，让员工能够清楚地知道竞争对象的存在。这样的话，员工们就会在工作中你追我赶，不断取得进步。
